知音網首頁 > 新聞 > 社會 > 人民日報:以創新打造企業核心競爭力

人民日報:以創新打造企業核心競爭力

www.04408902.com 2018-10-19 11:35:10 人民網-人民日報 我要評論

字號:T|T

前不久,總部位于北京亦莊開發區的京東方科技集團股份有限公司(以下簡稱京東方)傳來捷報:全球市場調研機構IHS數據顯示,2018年上半年,京東方的液晶電視面板出貨量達到2551萬臺,排名全球第一。

  前不久,總部位于北京亦莊開發區的京東方科技集團股份有限公司(以下簡稱京東方)傳來捷報:全球市場調研機構IHS數據顯示,2018年上半年,京東方的液晶電視面板出貨量達到2551萬臺,排名全球第一。

  至此,在智能手機、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視等五大領域,京東方的液晶顯示屏市場占有率均居全球第一,實現了由追趕到領先。

  從一家不知名的電子元器件企業到全球領先的半導體顯示企業,京東方走過了25年歷程。京東方董事長王東升說:“京東方之所以能在激烈的國際競爭中從小變大,躍居全球同行業第一,根本法寶就是對技術的尊重和對創新的堅持。”

  抓住核心技術,創造“全球第一”

  上世紀90年代中期,京東方主要生產與彩色顯像管(CRT)配套的精密零件與材料,盡管當時企業蒸蒸日上,但時刻關注全球行業走向的王東升已經意識到潛在的危機:彩色顯像管遲早要被新一代半導體顯示技術淘汰,必須及早布局新的替代技術。

  當時被業內看好的替代技術方向有三種:等離子顯示(PDP)、場致發光顯示(FED)和液晶顯示(TFT—LCD)。經過反復深入的考察研究,京東方選擇了液晶顯示。王東升認識到:技術創新是企業生存發展的根基,有核心技術不一定能贏,但沒有核心技術一定會輸。京東方從踏入顯示領域的那一天起,就咬定技術不放松,確定了不同發展階段的創新戰略。

  跟跑階段(2003—2007年)實施“扎根”戰略,通過海外收購進入液晶顯示領域,在北京投資建設了中國大陸第一條5代TFT—LCD生產線,瞄準成為世界標桿的目標奮力追趕。

  并跑階段(2008—2012年)實施“鋼劍”戰略,立足自主創新,陸續自主設計、建設了成都4.5代線、合肥6代線、北京8.5代線、合肥8.5代線等新生產線,帶領中國成為全球顯示產業重要一極,實現了與領先企業并跑。

  2013年起,在產業規模、技術實力、市場份額、盈利能力等方面均已達到世界領先水平的京東方,開始實施“鐵劍”戰略,向著行業領導者快速邁進。同時,京東方提出“顛覆性創新”,在某些關鍵技術上實現全球領跑。

  統計數據顯示,2015年至今,京東方連續14個季度新增專利申請量全球業內第一,2017年京東方新增專利申請量8678件;美國商業專利數據庫IFI Claims TOP50榜中,京東方連續兩年增速第一,2017年排名第二十一位;首發新產品覆蓋率達到40%,高居業內榜首。

  同時,京東方建設了中國大陸第一條柔性AMOLED 6代線和全球首條最高世代線10.5代線等生產線,獨有的ADSDS顯示技術已成為全球顯示領域三大技術標準之一;同時,首次推出超大尺寸98英寸/110英寸8K超高清顯示產品和多款可彎曲、可折疊、可卷曲的柔性AMOLED顯示產品,引領創新潮流。

  短短十余年,在全球顯示領域,京東方實現了從跟跑、并跑到領跑的跨越。

  由顯示屏制造商向物聯網公司轉型

  2013年,在京東方的顯示屏做得順風順水時,王東升做出了一個大膽決定:推動公司由顯示屏制造商轉向“為信息交互和人類健康提供智慧端口產品和專業服務的物聯網公司”。

  王東升認為,以人工智能與生命科技為主要特征的第四次工業革命正悄然來臨,只有瞄準前沿技術的發展方向,把京東方此前積累的顯示技術、傳感技術等與物聯網技術、人工智能技術、生命健康技術等進行跨界融合、集成創新,才能抓住新一輪工業革命的機遇,實現跨越發展。基于此,京東方制定了“DSH”戰略——

  D是顯示和傳感器件。不斷提升TFT—LCD、AMOLED和新一代顯示技術實力,為智能手機、平板電腦、智能穿戴、增強/虛擬現實等提供技術、產品和服務,同時在基因測序、理化檢測、分子天線、光電傳感和安防等傳感器領域提供整合的信息交互端口解決方案。

  S是智慧系統。以物聯網和人工智能為主要方向,發展智造服務、數字藝術、智慧零售、智慧車聯、智慧能源等物聯網解決方案。在新零售、交通、金融、教育、藝術、能源等領域搭建物聯網平臺,提供“硬件產品+軟件平臺+場景應用”整體解決方案。

  H是智慧健康。將顯示、傳感兩大核心技術與醫學、生命科技、人工智能、大數據相結合,跨界創新,發展信息醫學、移動醫學和再生醫學,建立以人為中心的健康服務體系和大數據系統,讓老百姓都能享受高品質的智慧健康服務。

  經過幾年的持續創新,京東方的戰略轉型初見成效。在物聯網智慧系統的數字藝術領域,京東方與藝術家、美術館等合作,把顯示技術和物聯網技術相結合,推出數字藝術物聯網產品——BOE畫屏,讓藝術愛好者在家里就可以欣賞到世界藝術名作;在智慧健康領域,打造移動健康管理平臺,通過智能終端檢測數據,可將相關數據直接連接到用戶的手機上,智能醫學助理可以預測健康風險、出具治療建議方案,為用戶提供個性化診療和健康管理方案。

  “自2003年至今,我們每年的研發投入占營業收入的比例一直保持在7%左右,最多的時候達到10%。即便是在企業經營虧損的艱難時刻,京東方的研發投入比例都沒有低于7%。”王東升說,“因為我們知道,只有堅持研發投入、爭當世界第一,企業才能活下去,否則就會被淘汰。”

  商業模式創新和管理創新同時推進

  在持續推動技術創新的同時,京東方同步實施商業模式創新和管理創新。在王東升看來,技術創新是核心、模式創新是關鍵、管理創新是保障,三者缺一不可,必須同頻共振、一體推進。

  京東方高級副總裁張宇介紹,隨著“DSH”戰略的實施,企業提供的不光是硬件產品,而是與物聯網技術相結合的解決方案。“我們改變過去‘一賣了之’的商業模式,與互聯網、制造、金融、醫療、藝術、銷售等行業客戶緊密聯合,形成了‘你中有我、我中有你、共榮共生’的伙伴式商業模式,既滿足了客戶的需求,又提高了創新效率。”

  “人才是第一資源,管理創新的真諦就是把優秀人才吸引來、利用好、形成源源不斷的人才接力,把創業創新的文化基因一代代傳承下去。”據王東升介紹,在個人職業成長方面,京東方制定了“五階段接力”計劃:明確崗位、獲取信任、建立戰功、成就他人、受人尊敬;在團隊建設方面,部門負責人需“過三關”:沖在一線帶領團隊創業成功,過創業關;培養各方面人才、授權定責,過授權關;在適當的時候把領導權交給繼任者,過交班關。

  在京東方,原來是“50后”帶著“60后”“70后”干,現在是“60后”“70后”帶著“80后”“90后”干。從開發、銷售、生產到戰略企劃、財務、人事管理,京東方管理層的平均年齡比同行企業年輕10歲左右,形成了自我修復、自我造血、自我糾錯、自我發展的人才隊伍梯隊,為企業永葆青春奠定了基礎。
 

  編輯:囧心

  網站部分內容來源于互聯網,如有侵犯原作者權益,請與我們聯系洽談合作或刪改事宜。

  知音、名家專欄、鳳凰網、長江網、戀愛潮等已授權、簽約作者除外。

字號:T|T
關注我們:

新聞熱搜詞

你可能還會喜歡以下內容

編輯推薦

網友評論

收起評論

熱點聚焦

熱點視頻

圖文欣賞

1/5

精彩推薦

回頂部

江苏体育十一选五开奖